公司
当前位置:网站首页公司资讯
质量诚信报告
发布时间:2023-06-02

 

 

 

 

质量诚信报告

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

浙江安构控制阀科技有限公司

 

2023年6月

 

 

 

 

郑重声明

 

 

本公司出具的质量诚信报告,是依据国家有关质量法律、法规等进行撰写。报告中关于公司质量诚信是公司现状的真实反映,本公司对报告内容的客观性负责,对相关论述和结论真实性和科学性负责。

 

 

 

 

 

 

浙江安构控制阀科技有限公司

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

组织范围:浙江安构控制阀科技有限公司

报告时间:本报告涵盖的时间范围为 202211日至 1231日,本

报告为浙江安构控制阀科技有限公司第1份质量诚信报告。

发布周期:一年

 

报告获取方式: www.anchval.com 查询

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

企业简介

浙江安构控制阀科技有限公司(简称浙江安构)成立于2010年, 位于浙江省温州市龙湾区空港新区港强路 42 号是一家专业设计、 研发、 生产、 销售工业自动化控制阀门的国家高新技术企业。公司总面积为两万多平方米,并拥有一支高能的团队,目前年产能逐年递增,年产量已达8万台以上。
   
我们一直致力于紧急切断阀、 智能自控调节阀 智能自控耐磨球阀、超高温自控球阀,智能自控多通道阀、智能自控釜底阀、智能自控超低温球阀、智能自控蒸汽专用阀、 智能自控耐腐蚀球阀等产品的研发生产。
   
目前产品广泛应用于精细化工、石油化工、天然气、电力、太阳能等领域, 并在业内也享有崇高的声誉。我们的目标是解决各行业客户关注的疑难问题, 为客户提供最优解决方案,争创成为世界级流体控制方案解决供应商。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

目 录

 

 顾客投诉处理流程图

销售部负责投诉的受理、传递,负责将处理结果与投诉客户沟通、解释,包括对客户投诉当时情绪的安抚。

品质部负责投诉处理的分类传递和呈报审批,组织投诉原因的追查、纠正预防措施的监督落实。

其他部分对投诉的原因进行分析与调查。

销售部接到市场信息的2小时内将《客户投诉信息反馈表》及与此相关的照片资料,走流程至相关车间或部门,相关车间或部门收到客户投诉后,在8小时内形成处置意见,初步处置意见回复时间不超过24小时。

根据顾客投诉处理规范,编制《产品客户质量投诉处理材料汇总》,对投诉信息进行收集、整合和分析,及时解决并加以反馈,将其用于公司及合作伙伴的改进,并对整改进行监督、评价。

信息收集、整合管理。通过顾客回访、网站发布信息、顾客反馈等方式收集投诉信息,受到投诉信息后,进行记录、分析和整理,并根据流程转发到相关部门进行处理。在分析投诉信息时,借助相关的统计分析工具;在分析一些技术类或人员素质的问题时采用头脑风暴等方法。

 信息分析、共享,与改进管理。针对难以解决的投诉问题,由品质部把它列入专门台账,进行分析、整理后共享。对出现类似投诉后,按数据库的知识处理,提高投诉处理效率。

 

6.2 质量风险监测

6.2.1 质量控制点

公司对产品质量关键特性、关键部位、薄弱环节存在的风险进行重点控制并采取适宜的管理措施和方法,制订了相应关键岗位作业指导书。通过对质量控制点的人员能力策划、设备策划、物料策划、作业指导书策划、环境策划、评比策划,使得产品质量关键特性、关键部位、薄弱环节存在的风险处于控制中。

6.2.2 质量监督审核

公司设置品质部,通过对各生产现场进行监督,对生产过程、工艺纪律执行情况进行监督检查。公司及时对质量监督检查所发现问题点的整改情况进行督促,确保其及时有效的整改。

6.3 应急管理

为了提高本公司对突发事故和险情的应急能力,保证在发生重大、特大事故时,指挥调度畅通,人员、设备、物资能及时到位,确保本公司在发生事故时能够及时有效地控制,保护员工的生命、环境和国家财产安全,把事故损失降到最低点,依据国家《安全生产法》、《突发事件应对法》、《生产安全事故应急预案管理办法》等有关规定,结合我公司实际情况制定生产安全事故应急预案。生产安全事故应急预案分综合应急预案和专项应急预案两个级别,综合应急预案是公司组织管理、指挥、协调相关应急资源和应急行动的整体计划和程序规范,专项应急预案是总体预案的组成部分,是针对不同的突发事故的行动方案和保障方案。为了达到应急救援能够准确及时响应,公司定期组织员工进行应急演练,并对演练过程中存在问题的地方进行改进完善,以确保突发事件发生时,能够启动应急预案,规避风险减少危害。